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扎哈对日本国家体育场设计被取消发表公开声明(原文)

时间:2023-10-28 05:22编辑:admin来源:奥门新浦京集团当前位置:主页 > 奥门新浦京集团多肉植物 > 十二卷 >
本文摘要:我方,恰哈哈迪德建筑事务所坐落于日本及英国的团队完全一致指出,必需对本次日本国家体育场的设计方案做出一些说明和回应,本次的设计几乎按照甲方的设计拒绝及支出展开。同时,日本的民众十分关心为何支出有所下跌,在2020年东京奥运会的开幕式之前我们还有五年时间,而我们现在还未完成最后的设计方案,并且或许延期施工难以避免。

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我方,恰哈哈迪德建筑事务所坐落于日本及英国的团队完全一致指出,必需对本次日本国家体育场的设计方案做出一些说明和回应,本次的设计几乎按照甲方的设计拒绝及支出展开。同时,日本的民众十分关心为何支出有所下跌,在2020年东京奥运会的开幕式之前我们还有五年时间,而我们现在还未完成最后的设计方案,并且或许延期施工难以避免。

在2012年,我方经由国家体育场的设计方案评委会的各位专家征选,从46个来自世界有所不同国家的同行中幸运地脱颖而出,而我们也告诉,该场馆将不会作为2019年世界英式橄榄球大赛和2020年东京奥运会的举行场地。而我们也被这个在将来50年至100年内将要支撑着日本各类国内、国际赛事及本土社会活动的大型场馆所深深地更有。

该设计同时也由日本本土的合资设计企业日建设计公司所主导,由我方来展开设计监督及改动工作。为了顺应日方(日本体育委员会,下文用JSC替换)的拒绝,我方花费数千小时来展开设计工作,以期超过对于支出及设计上能获得失望的答卷。

而在历时两年多的设计过程中,每一阶段都由JSC对支出展开审核并通过。而我们对于支出的节省早已做了不遗余力。这是我们第一次在日本参予公共大型建筑的建设工作,本次使用了二阶段式的招标流程,承包商则在施工支出提交前之后早已定案。

从日本东京开发成本扶摇直上的趋势中,我们按照我们非常丰富的经验向JSC建议使用相同的竣工日期,以确保掌控支出。但由于过早的指定了承包商,缺少国际价格竞争,支出上未能超过预期的理想。而我们指出,过早自由选择承包商造成了价格竞争的缺陷,是这次支出大幅提高的主要原因。在这座情况下,我们退而求其次,明确提出了修改体育场的设计,以降低支出的方案。

事实上,我们也仍然作好了消退支出的打算。而支出与设计方案都在今年的七月七日获得了政府的审核通过,我们也未被拒绝去消退支出来作出适当的设计。为了需要应付价格高昂的承包商,我们整个设计团队采行了各种各样节省支出的手段,其中还包括了变更设计这一方法。

同时我们也对修建该场馆所需的材料标准和建筑技术方面获取了大量的指导。在我们的经验中,达到最佳性价比的方法是将设计者和工程承包商及客户正式成立分开的团队并且竖立分开的目标。

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然而,我们的这一催促却被拒绝接受了。我想要,这也是提升支出及延后动工的众多原因。7月7日时,JSC向该项目的咨询委员会递交了一份报告,其中运用了他们登录的承包商得出的报价,并且将支出的减少几乎归咎于该场馆的设计,既我方的责任。

我方事前也几乎不告诉这份报告的任何消息,同时也在报告提交后第一时间明确提出了异议。这份报告主要针对了设计中的钢结构支架的设计。这些支架只不过并不简单,运用了标准的拱形修建技术,使用了轻质而又坚韧的聚合物膜作为观众席的顶棚,因应其低规格的灯光设施,几乎可以胜任各种各样的国际赛事和活动的硬件拒绝。

我们设计的拱形顶棚和日本的其他高效建筑互为类似于,同时使用了与球场座位席平行的设计。与传统的由球场承托顶棚的设计比起,该顶棚可以与球场分离建设。而日方的设计及工程团队得出结论该顶棚的修建成本为230亿日元。

(比批准后通过时的支出较低了10%)JSC所报导的支出减少,其中有一定程度是对于东京建设成本的高估,同时又自由选择了没什么竞争力的承包商且项目合作恣意受到限制。所以,支出减少实质上都不是由设计所造成。当前,日本东京正处于建设的热潮之中,但劳动力受限而且日元肆意升值,造成了进口的建筑原材料价格大幅度上升。

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而自从2012年到2013年日本国家体育场计划在东京启动之后,东京的建筑修建成本下跌了25%,并且预计在未来四年还将维持完全相同的增长速度。再度开始著手设计,并无法彻底解决问题国家体育馆支出延误的问题。事实上,还激化了施工延后的问题。

而在2020年东京奥运会的开幕式前,既之前规定的竣工日期前的五年中,这些成本花费还将一上涨再行上涨。除了减少设计和施工成本外,由于在东京展开建设的成本上升,更进一步产生了施工延后并且让设计过程显得匆忙,这样由施工承包商在生产标准较低的情况下修建出有的国家体育场,未来所用于的领域必定不会有所容许。

世界各地其他的例子告诉他我们,一个低质量的体育场有可能必须大量的新增投资才能切换为长年用于,言下之意就是2020年之后,该体育场的建设成本将不会更高。公众、政府和设计团队本可以通过投资一个极具竞争力的建筑承包商及优惠的订购流程和协作方法,并且本可以用政府的支出成功的举行2019年世界英式橄榄球大赛。

我们仍然坚决并且也将之后用于专业的技能和科学知识为JSC设计出有生产成本更加较低的设计。在我们的设计被月批准后的十天之后,我方通过新闻报道了解到设计被中止的消息,同时,既定的2019年世界英式橄榄球大赛按时揭幕也显得有些幻觉了。随后,我们立刻接到了来自JSC的官方通报,中止了我们对于国家体育场的设计。

我们还是抱着决意去设计一座经济而高效的国家体育场来为2019年世界英式橄榄球大赛作好打算,同时以期沦为未来几代日本体育队的主场。无论是日本民众、日本政府还是日方及英方设计团队,都在项目上花费了大量的时间、精力及资源,来作出合乎政府支出及大家都失望的设计。为了增大未来在支出上产生偏差的有可能,场馆的选址还并未定案,并且还无法超过高质量。我们指出副首相应当将投资重点放到设计上,同时更加应当注目工程承包商和涉及专家团队的合作事宜上。

我们早已写信给总理,反对他用当前的设计团队的视角来审查这个项目。我们阐述了如何利用重点投资来对详尽的设计工作积极开展最不具性价比的设计解决方案,也再度期望能创立可可供日本人民未来在50 - 100年中用于的全新国家体育场。接下来的几周我们也将之后和日本和国际设计界的同仁们共享我们的设计,汇总这些年来最富裕创新的点子和投资方法,来把这座体育场设计好。


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